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丰盛公司完成2020年管理模型建立工作发布日期:2019-12-20

为深入剖析企业经营状况和未来经营发展方向,充分审视业务管理中风险事件管理和内部控制运营状况,运用杜邦分析法建立企业管理模型,近日,公司内审部前往德清丰盛公司,就2020年预算概况、工作思路、管理重点、风险事件等内容,与德清丰盛公司总经理周国民进行了深入沟通交流。


德清丰盛公司管理模型建立工作于今年6月启动,通过对关键运营数据的收集整理、模型分析,结合各年度重点工作,建立起丰盛公司年度风险事件库,并依据丰盛公司业务运行实际及未来发展方向,编制完成2020年商业管理模型。交流中,双方针对运营风险管控方面的具体措施达成共识,丰盛公司表示将加强业务管控、提升绩效、加强与政府部门沟通协调,努力确保2019年及2020年各项工作得到落实、各项经济指标圆满完成。


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